规划工作计划模板锦集5篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的规划工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
根据三阁司镇20xx年绩效考核评估的相关文件精神,结合我站实际,特制订本工作计划。
一、指导思想
全面贯彻落实县委、县政府关于实施城镇化,推行城乡一体化的战略部署,坚持城镇建设与新农村建设相结合,强化幅射带动,努力实现城镇建设跨越式发展,使城建工作在管、建、护中稳步提高。
二、工作目标
年内实施城区土地开发一期工程,逐步建设好三阁司镇集贸市场;加大招商引资力度,年内引入3-5家企业落户我镇,其中投资千万元以上的1-2家;搞好城区内路灯亮化工程,安装太阳能路灯不少于 50盏;协助镇党委、政府完成隆武公路的征地和拆迁工作;打造新农村建设暨村民集中居住示范点4个;继续抓好农村公路建设和养护管理工作;全面完成镇党委、政府部署的各项工作任务。
三、工作要点和时间安排
(一)推进城镇土地开发。工作要点:全面完成城区开发一期工程(集贸市场)的征地、报批等相关工作,主动加快与县城的产业、交通对接,积极加快城乡一体化融合,逐步将三阁司镇打造成隆回县城亮点卫星城镇。时间安排:1-5月,完成镇集贸市场建设的相关资料报批、勘测、设计、预算、审核、立项等工作;5-8月,办理好省级土地审批相关手续;8-12月,完成征地、拆迁等工作。
(二)加大招商引资力度。工作要点:继续实施“招商旺镇、兴工强镇”战略,加大宣传营造招商氛围,争取年内引入3-5家企业,其中投资千万元以上的1-2家。协助完成中洲电站的后续工程建设,为远洁钙业有限公司、万豪混凝土搅拌站、佳鼎木业有限公司、鼎盛农业生态观光园、雄翔牲猪养殖基地的稳产达产服好务。时间安排:1-6月,引进企业3家,其中上千万的企业1家;6-12月,超额完成县分配给我镇的招商引资任务。
(三)完善城区基础设施建设。工作重点:城区内逐步完善市政基础设施建设,协助各片线搞好路灯捐赠活动,建设好镇区内S219省道(牛皮冲渡漕至田坝渡漕)的路灯亮化工程。时间安排:1-5月,路灯亮化工程的资金筹措;5-8月,勘测、设计、立项、购买等工作;8-11月,全面完成路灯安装及配套工程建设。
(四)实行村(居)建设规划。工作重点:()以省人民政府关于实施“百城千镇万村”新农村建设工程为契机,按照建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村的总目标,协助临江、龙庄、优先、长铺4个村(居)做好村庄规划暨村民集中居住点的详细规划与建设指导工作,把以上4个村(居)打造成为全县新农村建设的样板点,以点带面,整体推进全镇新农村建设,加快城乡统筹发展。时间安排:1-4月,协助规划设计院完成临江、龙庄村庄规划的评审、报批等工作;4-12月,协助长铺、优先完成村庄规划总体布局和规划设计等工作。
(五)实施公路建设和养护工作。工作重点:协助镇党委、政府完成隆武公路扩建工程的征地、拆迁等工作,确保公路建设在规定的时限内顺利实施。争取年内启动S219省道线镇区内公路改道建设。继续推进农村公路管护工作,将33条村道例入管养范围,促进全镇农村公路养护工作的经常化、规范化和制度化。时间安排:1-4月,隆武公路扩建工程的各项筹备工作;4-5月,将任务分解到各村、各片、线;5-12月,全面完成隆武公路扩建工程的`征地、拆迁等工作任务。
(六)强化环境整治力度。工作重点:一是完善城镇卫生管理体系。全力抓好镇区内环境卫生,进一步完善组保洁、村收集、镇转运的垃圾清运体系。加大宣传,提高镇区居民的公共环境卫生意识。二是加强辖区内企业的管理。抓好企业环境风险隐患排查整治工作,每半年最少排查一次,建立台帐,实行动态管理。三是加大环保整治力度。将镇区内的小型石灰厂进行资源整合,对工艺落后,环境污染较大的小型石灰厂坚决予以关闭。积极建设“品位城镇,美丽乡村”。时间安排:5月,垃圾清运合同的起草、签订;6-12月,逐渐关闭和整合一批小型石灰厂。
(七)抓好农村危房改造。工作重点:继续抓好农村危房改造工程,坚持“公开、公平、公正”的原则,规范操作程序,公开扶助政策、公开申请条件、公开审批程序和审批结果,以解决农村困难群众的基本居住问题为目标,严格按照县有关要求,把全镇的农村危房改造工程建成安全房、特色房和经济实用房,让改造后的群众住得安心、看得舒心、住得实在。时间安排:5-6月,制定危房改造方案、工作制度、工作措施等;6-7月,改造户资格审查;7-10月,工程实施阶段,工程进度、质量、标准的审核等;10-11月,工程竣工验收。
(八)规范城镇建设与管理。工作重点:一是严格规范规划区内建房秩序。严格执行项目建设审批制度,加强监管,彻底杜绝私搭乱建等违法违规行为,对顶风违建的予以重拳出击严厉打击,绝不姑息。二是加强镇区经营管理。按照“制度化、规范化、长效化”的城镇管理模式,以镇区S219省道线、长铺集贸市场、红光集贸市场为重点,突出抓好出店经营和户外广告招牌治理,全面整治游摊游贩、乱停乱放、出店占道经营等行为。时间安排:6月份前对镇区规划范围内的建房执行审批制度;10-12月,抓好户外广告招牌的重点整治工作。社区卫生服务站工作计划三农服务站工作总结
1、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应的领导小组,确保节日运输安全、优质。
2、加强对驾驶员管理和教育。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议,交待安全注意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大中汲取教训,不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施,尽量避免和减少的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参加节日运输。
3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆,必须进行车辆安全检测,不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小板凳或加座。
4、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站安全生产规范》,健全并落实安全生产管理制度,规范例行检查、出站检查等安检工作,做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超网载客车不出站、安全例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。
5、开展安全生产大检查,及时发现消除安全隐患。节前公司将组织人员对全公司的安全生产情况进行全面检查,及时发现消除安全隐患。
6、充分利用现有的监控设备和g定位装置,全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班,发现违章行为及时提醒、教育,确保车站秩序良好,车辆安全运行。
7、签订节日运输安全责任状,落实安全责任。总公司与各二级单位签订责任状,二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实安全责任。
8、加强安全宣传教育,营造节日安全运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等,加强安全生产宣传教育,对过往旅客和驾驶员宣传交通安全知识,提高交通运输参与者安全意识和自我保护意识。
××汽车运输有限公司
1、提高个人修养和业务能力方面
(1)积极参加公司安排的各项制度培训,深入了解各项制度提升自身的专业工作技能。
(2)加强和领导同事间的沟通,并积极向领导和同事学习工作经验和方法,交流工作上遇到的问题,分享工作中的每次提高,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习专业知识来提升知识层次。阅读与专业相关的书籍,争取在某一个板块在公司能够无可替代。要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平。
一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。所以在业余时间我将花更多的时间发现与工作有关的新事物新知识;以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为首飞公司就是我最好
的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
2、本职工作方面
行政内勤这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的。同时,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
按照近期区委书记xx调研全区乡镇工作提出的要求,为更好更快推进我镇项目规划建设,结合乡村规划师负责的具体事项,特制定XX年工作方案及措施。
一、工作思路
按照新初书记“四化同步”、“四态合一”的工作要求,围绕市委“五大兴市战略”,紧紧把握“北改”机遇,主动承接北部商城和新都主城区发展辐射,完成经济结构调整和产业合理布局,进一步完善我镇城镇区域规划、土地利用总体规划、产业发展规划、新农村规划等各项规划,统筹引领项目建设。我镇以“文化湿地公园”建设为契机,全面推动旧城改造;以状元文化为载体,推动恢复重建杨氏宗祠和建设状元文化商业街,建设特色鲜明、宜居宜业的经济文化名镇。涉农地区围绕产业发展规划,加快推进农村土地综合整治和农民集中新农村建设,建设现代农业综合体,增强经济活力。
二、工作重点
紧紧把握当前发展机遇,在土地利用、产业发展、交通规划新农村建设等方面加强与中心城区、北部商城等核心功能区的对接,对镇域整体规划、旧城改造规划、产业发展规划、城乡建设规划等进行深化完善,优化城市空间和功能布局。尽快完善湿地公园,“八大农庄”旅游景区,城北花卉交易市场,北星、锦城、骊园土地综合整治、新农村暨农民集中居住安置小区等项目建设规划,促进城乡统筹发展。
三、工作措施
(一)镇域总体规划修改编制:
长期以来,交通不畅、产业不强、特色不明一直是困扰我镇经济发展的突出问题,于XX年编制完成的xx总体规划急需启动修改,明确xx发展定位、发展思路、产业发展路径及实施策略。
针对xx面临的发展实际,经我办多次与规划主管部门沟通协调,我镇已纳入全区一般镇总规修改编制序列,建议先期编制《xx镇空间发展概念规划》,全面梳理现状问题,思考发展思路,待空间发展概念规划方案成熟并经规委会审议通过,转化成xx总规修改法定成果。
(二)土地利用总体规划修改:
我镇土地利用总体规划现已基本完成修改编制,在积极调整优化用地布局的基础上,主动与区国土部门对接。根据城镇发展需要,今年确定5处拟供地,分别是升庵村石膏厂片区48亩、旧城老市场片区50亩、林泉社区肠衣厂片区50亩、石坝社区湿地公园片区70亩、旧城供销社片区48亩。
(三)xx镇控规优化暨城市设计:
xx控规于XX年编制完成,随着社会经济的发展,控规确定的用地空间布局、交通路网结构等与xx发展需求存在一定的差距。为此,我镇向区规划局提出启动“控规优化”的编制申请并获准,即在对原控规客观全面评估的基础上,针对xx发展现状和未来需求,围绕xx生态和文态,开展《xx控规优化暨城市设计规划》编制工作,通过规划着力提升城镇品质和价值,改变xx城镇建设落后,功能形态较差的不良局面。
(四)产业布局规划:
xx产业布局结构为“一核三片”,以镇区历史文化服务片区为xx镇发展极核,以发展极核为中心,辐射三大功能片区,形成以历史文化为魂的xx镇镇域空间结构。
产业发展规划为总规修改规划的一个子项,不单独设置为目标任务。
(五)村庄规划(土地综合整治暨农民集中居住新农村建设规划):
村庄规划是指导村庄建设和发展的基本依据,直接关系到我镇区域经济、社会、人口、资源和环境协调发展。目前,我镇将对发展区位优势明显,符合镇域产业发展定位,结合土地整理项目的村庄逐步开展村庄规划暨安置点建筑方案编制。
按照“四态合一、产村相融、两规合一”等指导思想稳步推进北星、锦城、骊园村土地综合整治和农民集中居住新农村建设项目,完成农民集中居住区规划、建筑方案,为我镇城镇建设和经济发展提供要素支撑。
四、工作推进机制
严格按项目实施方案组织实施,形成协调分工、上下衔接的工作机制,具体项目由分管领导牵头,层层落实,责任到人,承担具体事务,负责实施。
为认真贯彻落实集团公司关于做好雨季三防工作的指示精神,切实做好公司的雨季防洪、防排水、防雷电工作,提高公司综合抗灾能力,确保公司安全稳定生产,经公司领导研究,对年雨季三防工作安排如下:
一、组织领导成立雨季三防领导小组(抢险指挥部,地点设在办公室,负责协调调度。具体工作如下:
1、负责“三防”办公室日常全面工作;
2、负责非生产区域的防洪、防灾管理,负责生产区域的防洪、防灾管理,相互之间要通气,确保不留有空挡。
3、兼职工作人员具体负责:
(1)接听上级电话、指示、指令,传达雨季三防领导小组的指示、指令,组织指挥防洪抢险队伍,抗洪抢险;
(2)收看天气预报,做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组,落实领导小组安排的雨季三防等方面工作;
(3)落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集;
(4)负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况,确保完好备用。
二、责任落实
1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责,抢险时由指挥部(办公室)负责对全公司各有关单位下达命令;
2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实,检查、考核、汇报,对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患,确保公司安全稳定生产运行;
3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责,要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作,发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。
三、成立防洪抢险队
成立一支综合防洪抢险队,人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作,具体分工临时安排。
四、值班时间
(一)值班时间及抢险信号
1、值班时间:按集团公司及矿有关规定执行;
2、抢险信号:一般情况由办公室通知,遇到特殊情况由公司领导做出指令,公司所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合,参加抢险.
(二)公司领导小组值班安排
1、值班地点:
2、值班顺序:同公司管理人员值班顺序。
(三)防洪抢险队值班安排:
五、具体工作安排
(一)重点工作
1、重点项目明细及完成时间如下表:
2、一般项目明细及计划完成时间:
六、防洪设备、配件、工具计划表
锨、镐、扁担各件,柱子、抬筐各件;铁丝KG;雨衣件;扒锔只;纺织袋只;手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量,存放在仓库,由专人保管并登记造册。
七、奖罚
1、为保证雨季三防工作的顺利开展,确保公司安全度汛,决定对雨季三防领导小组和三防办实行安全风险抵押金制度,雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元,小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元,上述人员必须于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间,如实现安全度汛,加倍返还风险抵押金,否则除按规定取消抵押金外,还将追究有关责任人责任。
2、防洪抢险队全班人员要坚持24小时值班制度,值班期间在指定地点待命,严禁班中脱岗。雨季三防领导小组和三防办公室每天不定期进行查岗,每发现一人次脱岗罚责任人元,联责有关负责人元。
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